KHÔNG NGỪNG HỌC TẬP – ĐỔI MỚI TƯ DUY – CÙNG NHAU PHÁT TRIỂN

Trong hành trình hướng đến sự phát triển bền vững, Vũ Thiên Group luôn xem con người là trung tâm và là yếu tố quyết định của mọi sự chuyển hoá. Chính vì vậy, việc đầu tư cho hoạt động đào tạo không chỉ là một hoạt động nội bộ thường kỳ, mà còn là chiến lược dài hạn nhằm kiến tạo nên một đội ngũ vững vàng về chuyên môn, sắc bén trong tư duy và linh hoạt trong hành động.

Một trong những điểm nhấn nổi bật gần đây chính là việc toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên Vũ Thiên Group đã tham gia khóa học “Xây dựng & Triển khai Kế hoạch Kinh doanh” do BrainUp tổ chức. Đây là chương trình đào tạo thiết kế chuyên sâu nhằm nâng cao năng lực lập kế hoạch chiến lược, tăng tính chủ động và khả năng triển khai thực thi hiệu quả trong từng bộ phận.

TINH THẦN HỌC TẬP NGHIÊM TÚC, CỞI MỞ VÀ ĐẦY NHIỆT HUYẾT

Xuyên suốt khóa học, những khoảnh khắc cán bộ nhân viên tập trung thảo luận, chia sẻ quan điểm, cùng nhau thực hành bài tập nhóm… đã nói lên tinh thần ham học hỏi, sẵn sàng đổi mới và kết nối đội ngũ. Những hình ảnh học tập sôi nổi, thẳng thắn chia sẻ trong lớp sẽ được chúng tôi lưu lại và chia sẻ cùng trong bài viết này để lan tỏa tinh thần học tập tích cực ấy.

Không khí lớp học không đơn thuần chỉ là nơi tiếp nhận kiến thức, mà thực sự trở thành một “phòng thí nghiệm tư duy”, nơi từng cá nhân được khai mở góc nhìn mới, nhìn nhận lại vai trò của mình trong tổng thể kế hoạch phát triển chung của công ty.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO THIẾT THỰC – ỨNG DỤNG NGAY VÀO THỰC TẾ

Khóa học không đặt nặng lý thuyết, mà tập trung hướng đến tính ứng dụng cao. Các chuyên đề chính bao gồm:

• Hiểu đúng về kế hoạch kinh doanh: Từ mô hình chiến lược đến bản kế hoạch hành động cụ thể.
• Phân tích thực trạng và xác lập mục tiêu rõ ràng: Hướng dẫn cách xác định các chỉ tiêu chiến lược phù hợp với từng phòng ban.
• Tư duy hệ thống và sự đồng bộ: Làm thế nào để kế hoạch phòng ban liên kết chặt chẽ với định hướng toàn công ty.
• Kỹ năng trình bày và phản biện kế hoạch: Giúp nhân sự tự tin hơn khi thuyết trình trước Ban lãnh đạo.

Điểm đặc biệt trong khóa học là các thành viên được yêu cầu tự xây dựng bản kế hoạch kinh doanh mẫu cho chính phòng ban mình. Đây là phần thực hành rất thực tế, giúp mỗi người “động não thật sự” và kết nối mục tiêu cá nhân vào mục tiêu chung của tổ chức.

GHI NHẬN TỪ BAN LÃNH ĐẠO VÀ CAM KẾT HÀNH ĐỘNG SAU KHÓA HỌC

Ban lãnh đạo Vũ Thiên Group đánh giá cao tinh thần học tập nghiêm túc, sự chuẩn bị công phu trong từng bài trình bày của các nhóm học viên. Nhiều kế hoạch được thể hiện với tư duy chiến lược rõ ràng, cho thấy sự chuyển biến về nhận thức và cách tiếp cận bài bản hơn của đội ngũ sau khóa học.

Sau khóa học, các phòng ban đã bắt tay ngay vào việc:

• Hoàn thiện kế hoạch hành động theo khung đã học.
• Xác lập lại KPI theo hướng đo lường được.
• Gắn kế hoạch vào các buổi họp giao ban định kỳ để đảm bảo việc theo sát và điều chỉnh kịp thời.

VŨ THIÊN GROUP – NƠI CON NGƯỜI KHÔNG NGỪNG PHÁT TRIỂN

Khóa học “Xây dựng & Triển khai Kế hoạch Kinh doanh” chỉ là một trong nhiều hoạt động đào tạo mà Vũ Thiên đang và sẽ triển khai nhằm hướng tới việc xây dựng một tổ chức học tập chủ động, linh hoạt và thích ứng với thay đổi.

Chúng tôi tin rằng, khi mỗi cá nhân trong tổ chức đều nâng cao năng lực tư duy, hành động có chiến lược và gắn kết mục tiêu chung, đó chính là lúc tổ chức phát triển bền vững nhất.

Vũ Thiên Group cam kết đồng hành cùng sự phát triển của đội ngũ, trao quyền và tạo điều kiện để mỗi cá nhân phát huy tối đa giá trị của mình.

“Khi người học sẵn sàng, người thầy sẽ xuất hiện. Và khi đội ngũ cùng sẵn sàng, tổ chức sẽ cất cánh.”